那天帶兔兔去林口長庚健兒門診(5/17)，沒有五合一，真的讓我有點生氣！
醫院應該有辦法預算說已經打過五合一的寶寶有哪些，
下次會回診的有那些，
應該要預留一些疫苗給已經打五合一的寶寶。
而不是毫不保留地打光光，再說沒有貨。
整個管理機制上面太有問題了！
病人的權益在哪裡？
不禁讓人想，醫院只是為了賺錢‧‧‧‧‧。
讓我們都已經打五合一打一半的寶寶面臨缺貨要勉強接受四合一的狀況。
還說要我們去外面診所重掛號，再施打五合一。
醫院真的有種不管別人死活的感覺。
五合一不但和四合一成份上面、比例上面有些不同，
也是不同廠牌。
之前就一直教育我們說疫苗是不可以換著打的，
有可能會造成效力減弱或其它不好的影響，
現在沒有五合一了！就換一種說法，
說影響只會有一點點啦！
真的是無言‧‧‧‧‧‧。
已經在醫院掛號了！因為醫院缺貨，
為了打五合一，還要退掛號，再去別的地方重新掛號，而別的地方也不一定會有。
他們以為爸爸媽媽都很閒嗎？
不滿不滿加不滿！
衛生署對於藥品管制的機制和醫院的管理都大有問題。
兒童不是國家公共財嗎？
到底政府除了生育補助、產假、哺乳時間的規定以外，又對兒童做了怎樣的保護呢？
從一個小小的打疫苗事件就知道為什麼我們的生育率一直下降。
這麼不友善的環境，要生小孩除了要有錢以外，還要有大把可以被浪費的時間和精神。
另外一提，
長庚最著名的就是企業化經營，
跟洋基一樣是個邪惡帝國。
吸金大機器。
卻不在病患照顧上面、權益管理多下點工夫。
長庚裡面真的很多人材，
卻也被這個大機器一起轉著跑。
有些人真的很想要對病人好一點，
做得多一點。
但是根本就沒有時間、也沒有資源。
管理的方向一直是以利益為導向。
很少人可以像柳大姐、謝老師、慧瓊學姐、郭明宗醫師一樣，
對病人或者服務的對象能夠這麼深入。
而這些人會有辦法做到這樣，
都是要花到自己的時間去經營的。
真的應該要頒獎給這些人，
而不是那些很會運作權勢的高官。
我真的太氣了！
從五合一講到長庚是個邪惡帝國‧‧‧‧‧。
留言列表
